Uma jornada estruturada antes da tecnologia
O C360-IA começa pelo entendimento da empresa, organiza os dados e processos críticos e só depois aplica tecnologia de forma modular, responsável e alinhada à maturidade da operação.
Diagnóstico
Entendemos a empresa, os dados, os processos e os principais gargalos comerciais, financeiros e operacionais.
Plano de ação
Priorizamos problemas por impacto, urgência, risco e viabilidade, criando uma rota clara de execução.
Tecnologia aplicada
Implantamos indicadores, módulos, automações e ferramentas gerenciais conforme a maturidade da empresa.
Uma plataforma consultiva que cresce junto com a maturidade da empresa.
O C360-IA não começa pela implantação de um software. Começa pela pergunta certa: os dados que sustentam suas decisões são confiáveis?
Nossa metodologia identifica inconsistências em vendas, compras, estoque, financeiro, precificação e processos. Com base nesse diagnóstico, desenhamos uma jornada de melhoria em etapas, evitando implantações caras, confusas e desconectadas da realidade da operação.
Mapeamento de Inconsistências Comuns
- • Faturamento Comercial vs. FiscalInconsistência
- • Preço Mínimo Técnico CalculadoValidando
- • Controle Físico vs. Contábil de EstoqueGargalo
- • Fluxo de Caixa (PMP vs. PMR)Ajuste Necessário
94.2%
18.7%
Dimensões de atuação C360-IA
Nossa tecnologia e suporte consultivo atuam em cinco frentes principais de forma integrada e gradual.
Diagnóstico e Governança
Dados confiáveis, indicadores, responsabilidades, riscos, processos e maturidade gerencial.
Comercial e CRM Consultivo
Pipeline, conversão, margem, histórico de relacionamento, oportunidades comerciais e previsão de demanda.
Financeiro e Rentabilidade
Fluxo de caixa, capital de giro, inadimplência, margem real, precificação e desempenho financeiro.
Operações, Compras e Estoque
Compras, fornecedores, estoque, logística, capacidade operacional, gargalos e riscos de execução.
Tecnologia e Inteligência de Dados
Dashboards, automações, modelos analíticos, IA responsável e implantação progressiva de ferramentas gerenciais.
A implantação dos módulos é progressiva e orientada pela maturidade e confiabilidade de processos da empresa.
Consultoria não é evento. É evolução.
O diagnóstico mostra onde a empresa está. A consultoria continuada ajuda a empresa a evoluir mês após mês, com indicadores, planos de ação, revisões periódicas e melhoria contínua da gestão.
Diagnóstico sem execução vira relatório esquecido.
Sistema sem acompanhamento vira elefante branco.
Gestão sem revisão vira repetição automática dos mesmos erros.
Diagnóstico
Entendemos dados, processos, sistemas, indicadores, gargalos e prioridades da empresa.
Plano de Ação
Transformamos problemas em iniciativas práticas, com responsáveis, prazos, indicadores e critérios de acompanhamento.
Acompanhamento
Monitoramos avanços, riscos, desvios e decisões críticas por meio de ciclos periódicos de gestão.
Melhoria Contínua
Ajustamos processos, indicadores e prioridades conforme a empresa amadurece e novos desafios aparecem.
Comece com um Diagnóstico Executivo antes de comprar ou trocar sistemas.
Muitas empresas tentam resolver problemas de gestão comprando novas ferramentas. O resultado costuma ser mais uma camada de tecnologia sobre processos desorganizados e dados pouco confiáveis.
O Diagnóstico Inicial C360-IA avalia a maturidade da gestão, identifica riscos operacionais e financeiros e entrega um plano de ação priorizado para os próximos 30, 60 e 90 dias.
O que o diagnóstico avalia:
- Dados e relatórios gerenciais
- Processos comerciais, financeiros e operacionais
- Indicadores de margem, fluxo de caixa e rentabilidade
- Gargalos de compras, estoque e atendimento
- Riscos de gestão, retrabalho e baixa confiabilidade da informação
- Prioridades de melhoria por impacto e urgência
Entregáveis:
- Mapa inicial de maturidade gerencial
- Identificação de inconsistências nos dados e processos
- Red flags comerciais, financeiras e operacionais
- Plano de ação priorizado para 30, 60 e 90 dias
- Recomendações de tecnologia, indicadores e rotinas de gestão
Investimento
A partir de R$ 4.900
Escopo ajustado conforme porte, complexidade e profundidade da análise da empresa.
Solicitar diagnóstico executivo
Fale com a nossa equipe técnica para dimensionar o Diagnóstico Executivo de acordo com o porte e complexidade de sua operação comercial ou distribuidora.
Entraremos em contato em até 24 horas para alinhar a reunião de entendimento preliminar e preparar a proposta comercial de escopo sob medida.